Det er ikke at robotterne har overtaget det hele.
Vores Partner Johni har været til seminar hvor resultaterne af 36.000 ansattes jobskifte blev kortlagt.
Mange danske virksomheder har udfordringer med at tiltrække de rette folk, og efter skulle de gerne fastholdes.
Her er 4 overraskende grunde til at folk forlader jobbet:
- “People leave unchallenging work, not a challenging workload”
Hvad gør Jeres virksomhed for at tiltrække, og fastholde dygtige medarbejdere? Det er vigtigt at, den enkelte medarbejder har udfordrende opgaver, og at de kan de se en personlig udvikling i jobbet.
- ”People leave when they don’t see a path for personal development”
Det er lige meget om man har været i en stilling 2 eller 10 år, når der ikke længere er udvikling, er der som regel afvikling. Er der en plan for Jeres medarbejdere?
- People leave when they can’t discuss pay, not because they feel under-rewarded”
Danmark har en kultur for ikke at tale løn. De fleste ved at der er forskel på nyuddannede, kompetencer og erfaringer osv. Italesættelse af dette er vigtigere end selve tallet på den lønsedlen.
- ”People leave managers, not colleagues, culture or the company”
Det ligger i menneskers natur at følge gode ledere. Det starter med nærmeste leder.
Comments are closed.